Einzel-, Gruppen- und Teamsupervision

Die Zusammenarbeit analysieren, reflektieren und optimieren

Rollen, Normen und Gruppenprozesse thematisieren

Unbewusstes bewusst machen

Den Zusammenhang von institutionellen und gesellschaftlichen  Einflüssen reflektieren

Eine konstruktive Feedback- und Konfliktlösungskultur entwickeln

Fragen der Arbeitsorganisation klären

Arbeitsqualität verbessern

Fallsupervision

Die emotionale Verfassung wie auch die konflikthaften Momente zwischen Mitarbeitenden und Klienten verstehen und analysieren.

Das Beziehungsmuster erkennen, so dass eine Verhaltensänderung auf beiden Seiten bewirkt werden kann.

Führungscoaching

Im Kontext Ihres Führungsalltags bietet Ihnen das Führungscoaching einen geschützten Raum um:

1. • hre Fragestellungen zu klären, zu bearbeiten und sich dabei eigener Ressourcen bewusst zu werden
   

2. •Ihre initiierten Teamentwicklungsprozesse zu reflektieren und Ihre daraus gewonnenen Erkenntnisse umzusetzen
   

3. •Neue Perspektiven für Ihren Führungsbereich und Ihre Organisation zu entwickeln   
   

Seminare und Workshops

Aktuell:

Fachseminar

Gruppendynamisches Training vom 05.10. bis 09.10.2020

Sensitivity-Training – Person und Gruppe

Der Schlüssel zur Selbstorganisation von Gruppen ist die Fähigkeit zur «Selbstdiagnose in Gruppen».

Erleben Sie das 1947 unter Kurt Lewin entwickelte Sensitivity-Training! Es ist bis heute Ausgangspunkt gruppendynamischen Experimentierens und Arbeitens.

Erhöhen Sie Ihr Bewusstsein darüber, wie andere Sie sehen und erlangen Sie die Fähigkeit, sich selbst anderen genegenüber klar zu verhalten.

Überprüfen Sie kritisch Ihre Verhaltensmuster und erproben Sie in der Sicherheit dieses Settings andere, wirksame Methoden.

Link zum Fachseminer: hier klicken

Auf den Bedarf Ihrer Organisation ausgerichtete Themen zu:

Teamentwicklung

Interkulturelles Lernen

Kommunikation und Gesprächsführung

Zusammenarbeit und Konfliktlösung in Teams mit dem Ziel,
die Arbeitszufriedenheit und Produktivität zu verbessern.